為了加強公司文化建設，提高企業凝聚力、向心力，發揮基層員工的自主創新和自我改善的積極性，新翔公司采取針對性的措施，加強員工合理化建議的管理工作。
    公司把員工合理化建議工作列為年度重點工作，制定合理化建議的征集和評價管理流程，強調合理化建議的科學性、實用性，鼓勵各班組自主實施和改善。綜合部制定明確的合理化建議獎勵標準，按月對征集上來的合理化建議進行綜合打分、評價，按季度進行獎勵。截至4月底，該公司已完成一季度合理化建議的評選和獎勵，共評選出二等獎2個、三等獎4個、鼓勵獎3個，并在公司《新翔人》季刊開辟專欄進行宣傳，提高了參與者的榮譽感和自豪感。

 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                    綜合部  景雙輝 供稿